The International Agency for the Management of the Development Dimension (AIGDD), an operational arm of the World Association for Development, supports institutions in structuring, steering, transforming and evaluating their policies, programmes and projects.
It intervenes when the success of a policy, programme or project requires better organisation of responsibilities, the consolidation of implementation conditions and access to reliable data to guide decision-making.
Development ambitions yield results when they are underpinned by clearly defined responsibilities, robust management systems, effective implementation and a genuine ability to measure the changes achieved.
The AIGDD plays a role in this chain by strengthening institutions’ capacities for planning, programming, coordination, management, monitoring and evaluation. Its approach ensures continuity between the priorities set, the resources mobilised, the responsibilities undertaken and the desired outcomes.
To strengthen institutions’ capacity to design, structure, implement and evaluate development policies, programmes and projects within rigorous governance frameworks that are tailored to their specific circumstances and geared towards verifiable and sustainable results.
From the preparation of an intervention through to its operational management, the AIGDD draws on expertise capable of linking strategy, organisation, execution and decision-making. This expertise is tailored to the programme’s level of maturity, the institutional capacities available and the specific requirements of each mandate.
Dans les interventions agricoles ou de sécurité alimentaire qui lui sont confiées, l’AIGDD structure les dispositifs de programmation, de coordination, de suivi et d’évaluation. L’enjeu est de relier les priorités sectorielles, les responsabilités institutionnelles, les ressources mobilisées et les résultats attendus.
Agriculture, sécurité alimentaire et développement durable
L’AIGDD peut organiser les cadres de gestion nécessaires au suivi des programmes environnementaux et climatiques : responsabilités, risques, indicateurs, données, reporting et évaluation. Cette approche soutient une conduite plus cohérente des engagements et des interventions.
Environnement, climat et ressources naturelles
Pour les projets d’infrastructures et de développement territorial, l’AIGDD peut appuyer la programmation des investissements, l’organisation du pilotage, le suivi de l’exécution, la gestion des risques et l’évaluation des résultats, dans le respect des responsabilités techniques et institutionnelles de chaque acteur.
Infrastructures, transports et développement territorial
L’AIGDD intervient sur les mécanismes de gouvernance, de programmation et de performance des programmes éducatifs et de formation. Le pilotage relie les objectifs, les responsabilités, les ressources, les indicateurs et l’évaluation afin de soutenir une conduite plus maîtrisée des interventions.
Éducation, formation et développement du capital humain
Dans ces secteurs, l’AIGDD peut renforcer les cadres de gouvernance, la coordination des acteurs, le suivi de la performance, la gestion des risques et l’exploitation des données. Son appui porte sur les dispositifs de gestion nécessaires à la continuité et à l’évaluation des programmes.
Santé, bien-être et protection sociale
Ce domaine se situe au cœur du mandat de l’AIGDD. L’Agence accompagne la clarification des responsabilités, l’amélioration des processus institutionnels, la structuration des systèmes de gestion, la modernisation des mécanismes de pilotage et le renforcement de la transparence et de la redevabilité.
Gouvernance, institutions et administration publiqueThe AIGDD’s support is based on a specific situation, a clearly identified need and the level of proficiency sought. Its teams undertake recovery, institutional transformation and specialised technical assistance assignments, tailoring their approach to the context, existing responsibilities and the specific requirements of each programme or institution.
Programmes and initiatives, institutional partnerships, publications, methods, results, events and calls for collaboration: the News section provides an overview of the Agency’s key developments and initiatives that can be made public.
Whether it is a matter of structuring a programme, strengthening its management, turning an initiative around, transforming an organisation or consolidating a performance framework, the AIGDD assesses the context, identifies the appropriate level of intervention and mobilises the necessary resources to deliver it.
