Formes et domaines de coopération
Les partenariats de l’AIGDD sont structurés selon la nature du besoin, le niveau d’engagement recherché et les capacités mobilisées par chaque partie.
Les partenariats de l’AIGDD sont structurés selon la nature du besoin, le niveau d’engagement recherché et les capacités mobilisées par chaque partie. Ils peuvent associer expertise, appui institutionnel, recherche, innovation, technologie, mise en œuvre conjointe ou partage de connaissances.
Partenariat institutionnel
Coopération structurée autour de priorités communes, d’un cadre formalisé, d’une gouvernance partagée et d’objectifs définis à moyen ou long terme.
Assistance technique
Mobilisation d’expertises, de méthodes et d’outils pour répondre à un besoin institutionnel ou opérationnel clairement identifié.
Conception et mise en œuvre conjointes
Préparation et réalisation de programmes ou projets associant les capacités de l’AIGDD et celles de l’institution partenaire, avec une répartition explicite des responsabilités.
Partenariat méthodologique
Conception, adaptation, expérimentation ou diffusion de référentiels, guides, outils et dispositifs destinés à renforcer la qualité de la gestion du développement.
Coopération scientifique
Conduite d’études, de recherches appliquées, d’évaluations, de publications ou de travaux d’innovation mobilisant universités, centres de recherche et réseaux spécialisés.
Partenariat technologique
Développement, intégration ou adaptation de solutions numériques dédiées à la gestion, au suivi, à l’information décisionnelle et à la gouvernance des données.
Mobilisation d’expertise
Constitution d’équipes multidisciplinaires capables d’intervenir sur des missions, programmes ou problématiques nécessitant des compétences spécialisées.
Partage de données et de connaissances
Production, analyse et diffusion responsable de données, d’enseignements, de pratiques et de ressources utiles à l’amélioration des décisions et des interventions.
Les domaines de coopération couvrent notamment la gouvernance et la transformation institutionnelle, la planification stratégique, la gestion des politiques publiques, la conception et le pilotage des programmes, le suivi-évaluation, l’audit de performance, la gouvernance des données, la transformation numérique, la recherche appliquée, le renforcement des capacités et la capitalisation des connaissances.
Chaque coopération est construite autour d’un besoin identifié, d’une contribution clairement définie et d’un cadre de collaboration adapté aux objectifs poursuivis.